¿En qué necesita evolucionar tu empresa?
Revisa 20 prácticas de tu PyME en cinco pilares y obtén un perfil inicial para decidir qué conviene explorar primero.
Responde desde lo que ocurre hoy y piensa en evidencias observables. No necesitas preparar documentos. La evaluación toma aproximadamente 10 a 15 minutos.
Perfil de madurez estratégica
Perfil por pilar
Los porcentajes muestran la posición orientativa de este instrumento, no una comparación con otras PyMEs.
Factores para explorar primero
Tus puntuaciones más bajas pueden ayudar a abrir una conversación. Contrástalas con ejemplos y datos antes de elegir acciones.
Preguntas para la conversación
- ¿Qué ejemplo concreto confirma esta valoración?
- ¿Qué efecto tiene esta brecha en las prioridades del negocio durante los próximos 90 días?
- ¿Quién debe participar para entender la causa y sostener una mejora?
¿Quieres solicitar voluntariamente un diagnóstico de entrada?
La autoevaluación es una ruta de entrada distinta al interactivo de decisiones PyME. Si solicitas el diagnóstico, revisaremos contigo el perfil y la evidencia para valorar si Evoluciona PyME es pertinente. Tu resultado no se envía automáticamente y puedes terminar aquí sin dejar datos.
Para dirigir la solicitud al WhatsApp de Un Legado, configura el enlace público con ?wa= seguido del número internacional, solo dígitos. Sin ese número, WhatsApp abrirá el selector y deberás elegir el destinatario. No confundimos esta ruta de diagnóstico con el embudo de decisiones PyME; mediremos cada ruta por separado.
Cómo se calcula la lectura orientativa
Los 20 factores tienen ponderaciones provisionales tomadas del modelo de Un Legado. Los cinco pilares pesan en conjunto: Estratégico 25%, Financiero 20%, Comercial 20%, Operativo 20% y Talento Humano 15%. Cada nivel se convierte de 1 a 5 en una escala de 0 a 100. Los rangos del prototipo son: Básico 0–19, Intermedio 20–39, Consolidado 40–59, Avanzado 60–79 y Pleno 80–100.
Como criterio prudente, una lectura Avanzada o Plena se limita si los pilares Estratégico o Financiero quedan por debajo. Ponderaciones, niveles y rangos deben probarse con empresas reales y acordarse con el autor del modelo antes de usarse como diagnóstico formal.